IT PPM Con 2021

17. - 18. März 2021

Neuausrichtung des IT-Projektportfolio Managements im Kontext von Pandemiefolgen, agiler Re-Priorisierung, hoher Volatilität verkürzter Planungszyklen, agilen Transformationprozessen, auf dem Weg zu einer produktorientierten IT-Steuerung

Programm
und Anmeldeunterlagen unverbindlich

Konferenz

conference-speaker_800x533px.png
Canva - Business Education_1000x667px_.p
Canva - Business Team Discussing a Proje
Vorträge aus der Unternehmenspraxis

Welche Ansätze in Unternehmen funktionieren und welche nicht?
Wo gab es unerwartete Hürden?
Wie holt man Kollegen, Mitarbeiter und das Mangement mit ins Boot?

Interaktive Gesprächsrunden

Manche Themen und Fragestellungen lassen sich in kleiner Runde besser besprechen. Hier ist ein intensiver Austausch gewährleistet.

Aus der Praxis für die Praxis

Keine Werbevorträge und Solution Pitches. Konkretes Praxiswissen aus echten Unternehmen.

 
 

Vorträge

IT PPM Con 2021

Programm
und Anmeldeunterlagen unverbindlich

Schwerpunkte der Konferenz 2021

Die Welt nach Covid19 – Wie geht man mit den Auswirkungen der Pandemie um? Was bedeutet dies für die strategische und operative Projektplanung und Steuerung?


Shared Project Ressources – Portfolio & Resourcensteuerung in Zeiten von Kurzarbeit und Mangel an Fachpersonal mit relevanten Skills


Projektportfoliosteuerung aus dem Home Office – Wie geht man mit den Herausforderungen bei der Online Collaboration um

Perspektivwechsel von der IT-Projektsicht hin zur IT-Produktsicht - Wie sich Projekte effektiv zu Produkten bündeln lassen

Cognitive Process Automation – RPA & KI Einsatz im PMO – Möglichkeiten und Grenzen

Zwischen Change und Qualität – Projektportfolio- & Produktsteuerung im Rahmen von großen Changes

Priorisierung von Unternehmenszielen – auf dem Weg von Decision Items zu Business Objectives


Organisation und Steuerung von IT PPM Teams – Verteilte Teammitglieder – Welche Führungs- und Steuerungskonzepte sind in welchem Kontext sinnvoll


Agilität und Business Value im Portfolio Management durch die Nutzung von Prioritized Objectives and Key Results (POKR)
Agile Multiprojektsteuerung mit Scaled Agile Framework

 

Sprecher & Moderatoren

Programm
und Anmeldeunterlagen unverbindlich

Vorträge und Themenrunden kommen von folgende Unternehmen
München_Logo.svg.png
Raiffeisen Software.png
Swiss_Life_Select_logo.svg.png
Gothaer Systems Logo.png